近來✘☁│·•，由於美國次貸危機衍生的金融危機影響✘☁│·•，包括美國╃↟◕╃、歐盟在內的許多國家和地區相繼產生“多米諾骨牌” 效應✘☁│·•，使世界各地經濟不同程度地受到波及和影響✘☁│·•，作為社會經濟的一個方面✘☁│·•，家禽養殖業也未能倖免✘↟。面對這種新形勢✘☁│·•，家禽養殖經營者該如何實施變革以求得逆境中的發展先機呢☁│▩▩╃？ 

一 家禽養殖經營面臨的形勢變化 

由於席捲世界各地的金融危機影響✘☁│·•，各地都在調整經濟╃↟◕╃、金融等相關政策積極救市✘↟。當前✘☁│·•，隨著我國宏觀調控力度不斷加大✘☁│·•，許多家禽養殖經營單位和經營者正面臨著嚴峻挑戰✘☁│·•，諸如“融資難”╃↟◕╃、“銷售難”╃↟◕╃、“市場差”╃↟◕╃、“風險大”等各種各樣的不利因素紛至沓來✘☁│·•，交相互織✘☁│·•，從而催生了市場疲軟╃↟◕╃、成本上升╃↟◕╃、企業競爭加劇╃↟◕╃、發展環境趨差╃↟◕╃、發展後勁乏力等新問題的出現✘↟。尤其是家禽養殖經營企業在這方面的問題更顯突出✘☁│·•，養殖用地“閘門”的嚴控✘☁│·•，使新企業用地困難；物價上漲過快✘☁│·•，使飼養原材料等養殖成本增加✘↟。這一切就相應造成了企業的生存壓力加大✘↟。市場就是這樣✘☁│·•，行情好時✘☁│·•，大小企業各得其所✘☁│·•，行情趨壞時✘☁│·•，為爭奪市場難免相互擠壓✘☁│·•，這樣✘☁│·•，一些中小企業勢必處境艱難✘☁│·•，有的還面臨停產破產“紛紛落馬”的命運✘↟。龍頭企業數量少╃↟◕╃、規模小╃↟◕╃、實力弱╃↟◕╃、組織化程度低✘☁│·•，抵禦市場風險的能力不強✘↟。在當前全球金融危機的經濟形勢下✘☁│·•，養殖經營者發展的困難比起2003年“非典”和2004～2005年“禽流感”的直接衝擊有過之而不及✘☁│·•，甚至可以說是生存的壓力前所未有✘☁│·•，主要表現在以下幾個方面✘↟。 

1 雞苗和雞肉價格暴跌 

進入10月份以來✘☁│·•，父母代種雛由前階段的25.00元/套暴跌為9.00元/套左右✘☁│·•，下跌177.38%；商品雛的價格由前階段的3.00元/只左右暴跌為0.9元/只左右✘☁│·•，下跌233.33%；毛雞價格由9.00元/千克左右暴跌為7.00元/千克左右✘☁│·•，下跌28.57%；肉雞出口受阻✘☁│·•，副產品進口居高不下✘☁│·•，使種雞和肉雞養殖戶嚴重虧損✘↟。 

2 雞肉產品消費放緩 

美國次貸危機以來✘☁│·•，世界許多國家金融機構相繼發生金融危機✘☁│·•，直接導致國內企業生產萎縮✘☁│·•，訂單減少✘☁│·•，出口減少✘☁│·•，企業出現停產半停產狀態✘☁│·•，從而✘☁│·•，嚴重影響社會工礦企業團體消費對雞肉的需求✘☁│·•，同時給養殖企業帶來直接衝擊✘↟。